Leistungen

Projektmanagement und -steuerung

Als professionelle „Projektabteilung auf Zeit“ tritt dsa-engineering für die Dauer eines Bau- und Anlagenprojekts an Ihre Seite und übernimmt delegierbare Aufgaben. Mit unserer Erfahrung und Kompetenz bewahren wir Sie vor unliebsamen Überraschungen.

Durch Projektsteuerungsleistungen unterstützen wir Auftraggeber einerseits professionell bei der Einhaltung von Kosten-, Termin- und Qualitätsvorgaben sowie in der Projektorganisation. Gleichzeitig bleiben die Vertreter der Kunden jeweils in leitender Funktion.

Beim Projektmanagement übernehmen unsere Experten vom Bauherren die Leitungsfunktion gegenüber den übrigen Projektbeteiligten. Der Kunde überträgt dabei in der Regel die sogenannten „delegierbaren Bauherrenfunktionen“. Meist handelt es sich um komplexere Projekte oder um Bauherren, die nicht über eigenes Management-Know-how oder Kapazitäten verfügen.

Im Project Management Office (PMO) übernehmen wir gemeinsam mit dem Kunden in integrierten Teams die übergeordnete Steuerung und das Reporting für die Gesamtprojektabwicklung.

Die Planung steuern wir über agile Prozesse, in denen wir ständig die Wirtschaftlichkeit im Blick behalten und mit Value Engineering und Produktionsoptimierungen die besten Lösungen finden. Kosten und Termine behalten unsere Spezialisten durch ein stringentes Controlling im Griff, wobei sie stets auch auf die Einhaltung der vereinbarten Qualitäten achten.
Da trotzdem in den meisten Fällen nicht jedes Detail perfekt umgesetzt wird, verfolgen wir mit einer speziellen Software Mängel und sorgen dafür, dass Bauleitung und ausführende Firmen diese zeitnah in Ordnung bringen.

Darüber hinaus begleitet dsa-engineering den An- und Hochlauf einer Fabrik sowie die Integration von neuen Produkten und Derivaten.

International Freecall (UIFN)

+800 00372364

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und stehen jederzeit für Rückfragen zur Verfügung!